🌤️ Beirut
Home
🌤️ Beirut
🌤️ Beirut
Home
🌤️ Beirut

إطلاق "المنظومة الذكية التكاملية" من جامعة الكسليك: ترابط مفاهيم الحوكمة الريادية وآلياتها التنفيذية والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

✍️ الوكالة الوطنية للإعلام

وطنية - أطلق الخبير اللبناني الأوروبي في مجال الذكاء الاصطناعي رئيس جمعية "تحديث وتطوير التعليم" الدكتور بيار جدعون، والمدير العام السابق لوزارة الصناعة داني جدعون "المنظومة الذكية التكاملية" (Integrated Intelligent Ecosystem, IIES) القائمة على اندماج وترابط بين مفاهيم الحوكمة الريادية وآلياتها التنفيذية والتحول الرقم…

ولفتوا الى أن "المنظومة الذكية التكاملية تتألف من ستة مكونات أساسية وهي كالآتي: 1. مجمع الكفاءات (Talent Pool) والرأسمال البشري 2. شبكات التعاون والتنسيق الهيكلي المؤسسي o شبكات الشراكة والروابط التفاعلية القائمة بين الفاعلين والشركاء (مثل المؤسسات التعليمية، الجهات الحكومية، والمجتمع المدني). o ضمان قيادة وتناغم وتوجيه أدوار جميع المؤسسات المشاركة كمنظومة واحدة 3. الحوكمة الريادية وآلياتها التنفيذية o الحوكمة الريادية o علم الادارة 4. التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي بتفرعاتها. o بنية تحتية متطورة o أجهزة حوسبة عالية الأداء o حوكمة البيانات عالية الجودة 5. الحوكمة الأخلاقية، والثقة والأطر التنظيمية 6. آليات التجسير والتطبيق، والتنسيق لهيكلي للسوق، وحاجة السوق للحلول والمنتجات المبتكرة". وردا على سؤال عن السبل التي تمكن نموذج المنظومة الذكية التكاملية من توثيق التعاون والعمل المشترك بين المؤسسات، عرض الدكتور جدعون أمثلة عن المنصة والكفايات المطلوبة في سوق العمل اليوم بهدف التعاون معا وربط الجامعات مع أسواق العمل وإيجاد فرص عمل للخريجين". وأشار الى أن "هدف نموذج المنظومة هو تمتين التعاون والتكامل بين المؤسسات عبر آليات هيكلية وتقنية تعتمد على التشارك وتنسيق الجهود، وذلك من خلال المحاور التالية: • إيجاد إطار حوكمة توافقية موحد ومستدام لكي يحد من ازدواجية المهام ويضمن العمل وفق رؤية استراتيجية مشتركة. • التكامل الرقمي وتبادل البيانات لتوفير بيئة تقنية معززة بحوكمة بيانات تضمن تدفق البيانات بين الكيانات المؤسسية بأمان وشفافية، مما يدعم اتخاذ القرار المبني على الدلائل. • تجسير الفجوة بين البحث والتطبيق لتعزيز نقل التكنولوجيا وتحويل الابتكارات إلى حلول عملية. • التنسيق الهيكلي للسوق والمؤسسات بهدف تنسيق الأدوار بين مختلف الفاعلين (القطاع العام، القطاع الخاص، والمؤسسات التعليمية والمجتمع المدني) بهدف تحفيز الاستثمار في رأس المال البشري والزيادة من كفاءة إدارة الموارد". وعن الخطوة الاجرائية الأولى التي يفترض بلبنان المباشرة بها، اعتبر الدكتور جدعون أن "المنظومة وآليات استخدام المنصة لاكتشاف احتياجات سوق العمل يفرض على الجامعات تغيير تصميم مناهجها قبل كل شيء لكي تتلاءم مع التغييرات السريعة لطلب الكفايات". وعلق على برنامج "MATLAB" قائلا: "لا تزال عدة جامعات تدرسه، وهو يأتي في المرتبة الـ17، بينما هناك برامج يتطلبها سوق العمل اليوم لم يسمع حتى بها الخريجون. فكيف سيجدون وظيفة عند تخرجهم؟". وركز جدعون على "أهمية تعاون مؤسسات التعليم العالي مع مديرية التعليم العالي وسوق العمل لأن هذا التعاون سيساعد بتوجيه هذه المؤسسات إلى تطوير برامج تعليمها المستمر مدى الحياة، واعتماد مفهوم "الدراسات" بدلا من "الشهادات" وتأمين ضمان جودتها". وخلص الى القول: "نحن أمام تغيير كلي عالمي لمفهوم البرامج التعليمية التقليدية والتي أصبحت تخرج عاطلين عن العمل لعدم مواءمة مخرجاتها مع متطلبات سوق العمل وسرعة تغييره".

==========

المصدر الأصلي

ولفتوا الى أن "المنظومة الذكية التكاملية تتألف من ستة مكونات أساسية وهي كالآتي: 1. مجمع الكفاءات (Talent Pool) والرأسمال البشري 2. شبكات التعاون والتنسيق الهيكلي المؤسسي o شبكات الشراكة والروابط التفاعلية القائمة بين الفاعلين والشركاء (مثل المؤسسات التعليمية، الجهات الحكومية، والمجتمع المدني). o ضمان قيادة وتناغم وتوجيه أدوار جميع المؤسسات المشاركة كمنظومة واحدة 3. الحوكمة الريادية وآلياتها التنفيذية o الحوكمة الريادية o علم الادارة 4. التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي بتفرعاتها. o بنية تحتية متطورة o أجهزة حوسبة عالية الأداء o حوكمة البيانات عالية الجودة 5. الحوكمة الأخلاقية، والثقة والأطر التنظيمية 6. آليات التجسير والتطبيق، والتنسيق لهيكلي للسوق، وحاجة السوق للحلول والمنتجات المبتكرة". وردا على سؤال عن السبل التي تمكن نموذج المنظومة الذكية التكاملية من توثيق التعاون والعمل المشترك بين المؤسسات، عرض الدكتور جدعون أمثلة عن المنصة والكفايات المطلوبة في سوق العمل اليوم بهدف التعاون معا وربط الجامعات مع أسواق العمل وإيجاد فرص عمل للخريجين". وأشار الى أن "هدف نموذج المنظومة هو تمتين التعاون والتكامل بين المؤسسات عبر آليات هيكلية وتقنية تعتمد على التشارك وتنسيق الجهود، وذلك من خلال المحاور التالية: • إيجاد إطار حوكمة توافقية موحد ومستدام لكي يحد من ازدواجية المهام ويضمن العمل وفق رؤية استراتيجية مشتركة. • التكامل الرقمي وتبادل البيانات لتوفير بيئة تقنية معززة بحوكمة بيانات تضمن تدفق البيانات بين الكيانات المؤسسية بأمان وشفافية، مما يدعم اتخاذ القرار المبني على الدلائل. • تجسير الفجوة بين البحث والتطبيق لتعزيز نقل التكنولوجيا وتحويل الابتكارات إلى حلول عملية. • التنسيق الهيكلي للسوق والمؤسسات بهدف تنسيق الأدوار بين مختلف الفاعلين (القطاع العام، القطاع الخاص، والمؤسسات التعليمية والمجتمع المدني) بهدف تحفيز الاستثمار في رأس المال البشري والزيادة من كفاءة إدارة الموارد". وعن الخطوة الاجرائية الأولى التي يفترض بلبنان المباشرة بها، اعتبر الدكتور جدعون أن "المنظومة وآليات استخدام المنصة لاكتشاف احتياجات سوق العمل يفرض على الجامعات تغيير تصميم مناهجها قبل كل شيء لكي تتلاءم مع التغييرات السريعة لطلب الكفايات". وعلق على برنامج "MATLAB" قائلا: "لا تزال عدة جامعات تدرسه، وهو يأتي في المرتبة الـ17، بينما هناك برامج يتطلبها سوق العمل اليوم لم يسمع حتى بها الخريجون. فكيف سيجدون وظيفة عند تخرجهم؟". وركز جدعون على "أهمية تعاون مؤسسات التعليم العالي مع مديرية التعليم العالي وسوق العمل لأن هذا التعاون سيساعد بتوجيه هذه المؤسسات إلى تطوير برامج تعليمها المستمر مدى الحياة، واعتماد مفهوم "الدراسات" بدلا من "الشهادات" وتأمين ضمان جودتها". وخلص الى القول: "نحن أمام تغيير كلي عالمي لمفهوم البرامج التعليمية التقليدية والتي أصبحت تخرج عاطلين عن العمل لعدم مواءمة مخرجاتها مع متطلبات سوق العمل وسرعة تغييره".

==========

المصدر الأصلي

ولفتوا الى أن "المنظومة الذكية التكاملية تتألف من ستة مكونات أساسية وهي كالآتي: 1. مجمع الكفاءات (Talent Pool) والرأسمال البشري 2. شبكات التعاون والتنسيق الهيكلي المؤسسي o شبكات الشراكة والروابط التفاعلية القائمة بين الفاعلين والشركاء (مثل المؤسسات التعليمية، الجهات الحكومية، والمجتمع المدني). o ضمان قيادة وتناغم وتوجيه أدوار جميع المؤسسات المشاركة كمنظومة واحدة 3. الحوكمة الريادية وآلياتها التنفيذية o الحوكمة الريادية o علم الادارة 4. التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي بتفرعاتها. o بنية تحتية متطورة o أجهزة حوسبة عالية الأداء o حوكمة البيانات عالية الجودة 5. الحوكمة الأخلاقية، والثقة والأطر التنظيمية 6. آليات التجسير والتطبيق، والتنسيق لهيكلي للسوق، وحاجة السوق للحلول والمنتجات المبتكرة". وردا على سؤال عن السبل التي تمكن نموذج المنظومة الذكية التكاملية من توثيق التعاون والعمل المشترك بين المؤسسات، عرض الدكتور جدعون أمثلة عن المنصة والكفايات المطلوبة في سوق العمل اليوم بهدف التعاون معا وربط الجامعات مع أسواق العمل وإيجاد فرص عمل للخريجين". وأشار الى أن "هدف نموذج المنظومة هو تمتين التعاون والتكامل بين المؤسسات عبر آليات هيكلية وتقنية تعتمد على التشارك وتنسيق الجهود، وذلك من خلال المحاور التالية: • إيجاد إطار حوكمة توافقية موحد ومستدام لكي يحد من ازدواجية المهام ويضمن العمل وفق رؤية استراتيجية مشتركة. • التكامل الرقمي وتبادل البيانات لتوفير بيئة تقنية معززة بحوكمة بيانات تضمن تدفق البيانات بين الكيانات المؤسسية بأمان وشفافية، مما يدعم اتخاذ القرار المبني على الدلائل. • تجسير الفجوة بين البحث والتطبيق لتعزيز نقل التكنولوجيا وتحويل الابتكارات إلى حلول عملية. • التنسيق الهيكلي للسوق والمؤسسات بهدف تنسيق الأدوار بين مختلف الفاعلين (القطاع العام، القطاع الخاص، والمؤسسات التعليمية والمجتمع المدني) بهدف تحفيز الاستثمار في رأس المال البشري والزيادة من كفاءة إدارة الموارد". وعن الخطوة الاجرائية الأولى التي يفترض بلبنان المباشرة بها، اعتبر الدكتور جدعون أن "المنظومة وآليات استخدام المنصة لاكتشاف احتياجات سوق العمل يفرض على الجامعات تغيير تصميم مناهجها قبل كل شيء لكي تتلاءم مع التغييرات السريعة لطلب الكفايات". وعلق على برنامج "MATLAB" قائلا: "لا تزال عدة جامعات تدرسه، وهو يأتي في المرتبة الـ17، بينما هناك برامج يتطلبها سوق العمل اليوم لم يسمع حتى بها الخريجون. فكيف سيجدون وظيفة عند تخرجهم؟". وركز جدعون على "أهمية تعاون مؤسسات التعليم العالي مع مديرية التعليم العالي وسوق العمل لأن هذا التعاون سيساعد بتوجيه هذه المؤسسات إلى تطوير برامج تعليمها المستمر مدى الحياة، واعتماد مفهوم "الدراسات" بدلا من "الشهادات" وتأمين ضمان جودتها". وخلص الى القول: "نحن أمام تغيير كلي عالمي لمفهوم البرامج التعليمية التقليدية والتي أصبحت تخرج عاطلين عن العمل لعدم مواءمة مخرجاتها مع متطلبات سوق العمل وسرعة تغييره".

==========

المصدر الأصلي

💬 Comments (0)

No comments yet. Be the first to comment!

Leave a Comment